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细节定胜局 基建创远景 美联前线后方契合 发展「更上两层楼」

美联集团
更新日期 : 21/01/2015
细节定胜局 基建创远景 美联前线后方契合 发展「更上两层楼」湾
图片说明:美联集团主席黄建业(前排中)联同副主席黄静怡(前排右五)率众管理层举行「2015年中央专业部门集思会」,为后勤部门制定发展策略。

美联集团2014年成功以变革展实力,食尽新盘升浪缔造佳绩,2015年将於既有根基上稳定发展,乘胜追击。继早前举行前线集思会后,美联集团主席黄建业及副主席黄静怡於今日率领一众中央专业部门(CPU)管理层召开集思会,为2015年各后勤部门发展定调,并制定务实的发展策略,促进前线后方更紧密契合,落实「到骨管理」及「细节定胜局」(Winning is in the details)两大重要方针,推动集团「更上两层楼」!

黄建业总结2014年风雨过去,期间自己真金白银增持公司股份,大刀阔斧「排毒去瘀」,以实际行动支持公司,带领美联再跨「红海」,足见自己作风务实及透明度高,希望为公司赚大钱,回馈及善待员工。黄建业强调多年走访列国,情归香港、深爱美联,逾40年来将财才、精力尽放诸公司,预计2015年将会是充满挑战的一年,冀集团上下同心,管理层用心带领年青后进,让所有员工都尽展潜能,发挥所长,推动集团续创佳绩。

黄静怡强调今年集团发展以「细节定胜局」为方针,执行重点是前线后方目标一致,以生意行先,集中火力强化二手住宅业务根基,提升地区客源,曲线助长一手生意。后勤同步活化基本功,落实执行客户关注的每项细节,全面提升执行力,为前线提供做生意的升级武器。黄静怡对2015年业绩达标信心十足,将大力推行「Yes文化」-想到的一定要做到,尤其对巿场所需、所欠,务必做到「人无我有,人有我优」,将不可能变成可能(Make Impossible Possible)。

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