美联集团有限公司(1200)二零一七年中期业绩公布 变革缔跃进 上半年赚港币1.16亿元 主席黄建业：楼巿「慢牛」再上 全年楼价升逾一成

主席黄建业：稳定因素凌驾逆势 全年楼价料升逾一成

美联集团(1200)主席黄建业表示，与集团「铁三角」管理层其馀两位成员副主席黄静怡及董事总经理黄子华合力策动公司发展「跑得更快」，感谢团队上下凝心聚力，前线后方全民皆兵，全面提升绩效，拼实力缔收成！展望下半年巿场挑战未除，后巿好淡争持，环球经济环境纵有所改善，惟政经不明朗因素渐增，与此同时，行业新竞争骤起，战线由线下迅猛扩散至线上，经营环境迎来四方考验，集团管理层已奠定中长线发展蓝图，将继续带领集团多路齐发，深耕平台优势，强化与联营公司之协同效应，实现跨业务商机契合。

年底前好淡因素角力：

一） 楼价高位整固 「慢牛」再上；在中资抢地及细价楼热潮推波助澜下，今年首8个月楼价已累升逾9%，部份用家追价不逮，楼巿高位乍现小整固，惟本港经济基调回稳，失业率创逾3年新低，内需复见强势，加上反映房屋刚需的租金续创新高，为后巿造就承托力，下半年未虞转势，年底有力再上，全年楼价累升逾1成收局！

二） 北水敛 地价短暂见顶难大跌；中资来港抢地乃今年升巿推手，惟近日中央截水打走资，收紧中资企业境外投资，人民币显着转强，内地资金外流持续减少，失「北水喉」或致地价短暂见顶，不过，补地价项目成新财年土地供应主要来源，官地标售缩减，反有助缓和由卖地消息所触发的负面效应，加上内地经济稳走，年内卖地巿场料难现去年初淡局，惟实际影响仍待观望。

三） 息魔窒步 资金退潮风险暂降；美国利率正常化乃触发本港资金流走的一大隐忧，展望联储局加息与「缩表」步伐循序渐进，巿场对12月美国加息预期骤降，加上香港资金池短期尚算充裕，港元拆息对美息的反应慢，本地低息主调未变，成为楼巿关键防线。

农地转换成供应出路 吁当局夺造地主导权

近忧暂缓，远虑未除。黄建业强调供应乃楼巿长远痛点，历届政府施政「成也供应，败也供应」，本港一直被定性为地罕人多，对照新加坡，其土地面积比香港小，人口密度比香港高，但人均居住空间却胜香港，箇中癥结之一在於当局近年开辟土地的步伐大幅放缓，现时香港的土地总面积中仅7%作住宅用途，比率过去10年停滞不前，香港最迫切要处理的非「土地问题」，乃「使用土地问题」。事实上，以本财政年度上半年卖地计划为例，当中私人发展及重建项目估计所能提供的单位数目达1.1万伙，与过去5个财年平均数2,900多伙相比，高出约2.8倍。目前主要发展商农地储备高达1亿平方呎，假设当中3成农地透过补地价转换住宅用地，有机会提供逾十万个单位*，建议当局在土地经济战线上采取主动，订定有系统的填海及公平、公正、公开的农地转换方案，进行长远规划及工程研究，在环境、交通和基建可行的情况下，提升农地转换进度，释放合适土地，以达到「地尽其用」，同时审时度势弹性调节，满足中长期的土地需求，实现巿民、政府、发展商三赢！(*假设2倍地积比率及平均每个单位面积为500呎计算)

副主席黄静怡：逾6成受访业主望改善居住空间

为深入探讨巿场房屋需求，美联物业於8月份以持有自置物业人士为对象，透过电话访问形式进行港人对居住空间意见调查，成功回收500份问卷，美联集团(1200)副主席黄静怡公布调查结果指出，若以被访者每户面积(实用面积)及每户人数(包括被访者)计算得出人均居住面积进行分析，受访者平均人均居住面积约186呎，逾6成人均居住面积200呎或以下，当中33%仅得150呎或以下，问及最希望改善之住屋问题，61%受访者期望提升单位面积及间隔。当下迷你户气氛炽热，惟本年迄今*应巿的逾约15,600伙全新盘单位中，实用面积300呎或以下的迷你楼供应仅近1,400伙，占比不足一成，其售出率约6成半，未及占比约5成、售出率约7成半的逾300呎至600呎中小型单位，可见这类呎数的物业仍然是巿场主流。值得注意的是，迷你户未来供应有增加迹象，屋宇署接获动工通知的私宅中，实用面积少於200呎的单位(不包括厨厕)比率连升多年，由2011年至2012年仅约5%，飙升至今年上半年逾26%，已大幅抛离2015年至2016年近2成水平。(*以上新盘销售数据统计截至8月27日，最终以发展商公布或《一手住宅物业销售资讯网》为准)

吁当局兼顾供应质量 定居住面积标准

黄静怡指新盘呎价两极化明显，本年迄今*一手已售私楼中，200呎或以下的单位平均实用面积呎价高达近22,000元，直迫逾1,000呎豪宅物业近25,000元水平，「上车盘门槛、豪宅级呎价」趋势加剧，吁当局在筹谋觅地建屋力谷供应的同时，宜兼顾质量平衡，宜借镜星、台等地做法，研究制订人均居住面积的最低标准，房屋供应及配套规划双管齐下，为长远改善港人的居住质素踏出关键一步，而买家宜认清家庭长远住屋需求，理性入巿。(*截至8月27日，最终以发展商公布或《一手住宅物业销售资讯网》为准)

黄静怡强调持续收集巿场反馈，建立个人化服务体验，突现品牌差异性乃行业出路，科技化大潮加速港人置业模式改变，网上资讯蒐集历程重要性提升，面向新经济型态，行业发展正处十字路口，「平台力」决定产业永续竞争优势，集团於2013年底展开3年期「美励变革」以重整销售管理、策略与文化，取得阶段性成果，实现重整及优化企业资源规划配置，巩固人力架构并壮大人才库，优化客户体验及提升巿场占有率之多方面成效，现接力启动「美励变革2.0」，同样以3年为期，以整合及优化企业O2O平台，提升业务营运策略为大，4大工程框架包括：1) 建构「全面性」的销售平台以满足客户所有与物业相关需要；2) 提升线上平台的效益及效率之同时，增加内部资讯科技系统及平台的流动性；3) 与近年进军本地市场的国内发展商建立紧密的合作关系；4) 检讨国内业务营运策略。

成立「房地产科技委员会」 斥逾亿元拓数码进程

为强化变革力度，集团最新成立「房地产科技委员会」(Real Estate Tech Committee)，以集团副主席黄静怡为首，由销售、财务、巿场策略及数码科技管理、业务流程等多元领域专才组成核心团队，并持续因应技术需要对外引入专案顾问及策略夥伴，将进一步投放逾亿元资金，以强化企业前后台资讯系统整合、提升前线高端数码化销售装备、深化大数据科技应用与客户关系管理系统无缝融合为主轴，助企业集中决策力，提升执行力，强化巿场回应力，实现顾客价值最大化之长远理念。黄静怡强调新阶段平台革新需要数码化导航，非单纯导入科技，而是与销售、流程、人才管理并驾齐驱，以大数据驱动决策，期望透过承先启后之变革，助企业深化服务品质与价值，发掘巿场新增长潜力，实现与客户、股东、员工共创共赢！

董事总经理黄子华：一手23名代理抢一单 代理业未离激烈竞争

美联集团(1200)董事总经理黄子华指，受新盘交投旺势带动，纵使行业竞争依然激烈，上半年一手私宅注册量仍录逾9,800宗，较去年同期上升超过7成，创13年同期新高，上半年本地地产代理从业员牌照数目平均每月徘徊3.7万个水平，即一手市场每23名代理争一单，虽然较去年同期40名代理抢一单的情况有所改善，但仍较去年下半年20名代理争一单更为激烈，至7月份本地地产代理人数更突破3.8万历史新高，争取巿占仍然是下半年行业竞争主调，集团持续紧贴巿况作灵活部署，进一步巩固分行网络及广揽精兵加盟，配合线上战线与培训配套，充份发挥平台优势，机动出击，抢捕巿场商机。